viernes, 18 de agosto de 2017

Diario de campo

Hace varios años conozco a este centro de investigación Grupo Educare, empresa que desarrolla, comercializa e implementa una diversidad de productos y servicios relacionados con el diseño, tecnología y educación. Desde el 2001 he utilizado alguno de sus productos y servicios de capacitación y desarrollo profesional.

Ubicados en la ciudad de Querétaro, Querétaro y contando con varios distribuidores alrededor de México y Latinoamérica, que han permitido llegar hasta esta región del norte del país. He conocido en estos años a sus Gerentes comerciales en Sonora-Sinaloa-Baja California Wilfrido Olais y Luciola Cázares y me ha tocado compartir con algunos de los distribuidores de zona a través de los diferentes eventos que organizan.

Considero sus productos y servicios  de excelente calidad además de gran aprovechamiento para el área que me desempeño; estos materiales han apoyado al desarrollo de habilidades y competencias de los niños, además del respaldo internacional que organizaciones como SOLACYT, ISTE.

Pensando en el crecimiento y desarrollo de esta empresa, quien al principio de su historia se dedicaba a la impartición de cursos, después de asociarse a otra empresa introdujo tecnología avanzada a sus cursos de capacitación.

Me parecen interesantes las estrategias de diversificación, convenios, etc., que han implementado para lograr posicionarse y permanecer en el mercado.

Directamente me ha tocado observar a la distribución de Sonora,  durante este día he visto como son llamados por diferentes situaciones surgen de los diferentes productos y servicios que manejan; para poder atender estas llamadas deberán estar capacitados y con amplia experiencia ya que deben hacerlo manera rápida y eficiente a la necesidad del cliente.

Me tocó observar capacitaciones en línea  y presenciales, el personal tiene que contar además de habilidades sociales, habilidades tecnológicas, conocimientos pedagógicos y así convencer o bajar la información a los clientes.

Estrategias utilizadas por Grupo Educare:
·      Capacitación constante al personal y clientes a través de diferentes cursos y certificaciones.
·      Convenios con empresas u organizaciones reconocidas que pueden fortalecer el nombre de la empresa.
·      Asociarse con empresas con capital.
·      Permanecer a la vanguardia con nuevas ideas.
·       Contar con un departamento de desarrollo.
·      Búsqueda de nuevas áreas de inversión.


Estrategia para apoyar a la distribución Sonora
Aprovechando la diversidad de productos y servicios que esta empresa distribuye se trabajará en el mayor posicionamiento, conocimiento de cada uno de ellos a través de:
·      Página web de la región.
·      Organización y planeación de agenda.

·      Estructurar procesos a seguir en cuanto a las situaciones que se presenten con los clientes.


    Para platicar un poco acerca de Grupo Educare, se llevará a cabo la entrevista con el LDCG. Lázaro Luz Martínez, Consultor Educativo de Grupo Educare en Sonora quien estoy segura reforzará el plan de que la Diversificaciòn empresarial da fuerza, recursos y estabilidad a una empresa.

Entrevista

Tema: Diversificación de productos y servicios empresariales.
Empresa Grupo Educare

En primer lugar me gustaría preguntarle su función dentro de la organización.

¿Qué tipo de empresas son parte de este grupo?

Cuantos años tiene Grupo Educare?

Comenzaron al mismo tiempo operando todas las empresas?

Para dirigir cada empresa que pertenecen a este grupo ¿Cuentan con administración diferente? O Es una sola  persona quien administra todos? (nos puede hablar de la operación organizacional)

Al ser un grupo empresarial que ofrece servicios de distintos rubros a ¿qué problema se han enfrentado?
Cuentan con asesoría externa o interna para el manejo y administración de cada una de sus empresas? Es decir, personas expertas en el rubro de cada una?

Realizan investigaciones sobre la satisfacción de sus clientes, como entrevistas o encuestas?

Que estrategias han utilizado para sostenerse en el mercado?


domingo, 13 de agosto de 2017

Evaluación


¿Qué tan confiables son las fuentes?

En base a los criterios de evaluación que se sugieren utilicemos puedo comentar que las fuentes seleccionadas las consideré pertinentes al objetivo de mi investigación, aunque no toda es suficiente, algunas de ellas pudieron dar aportaciones de ideas, fueron claras y concisas, tenían una firma de una empresa que respaldaba los datos presentados y algunos no fueron tan fáciles de localizar.

¿En qué elementos nos apoyamos para considerar que la información es o no confiable?

Con respecto a los videos me basé en la calidad de edición de imagen y audio, los comentarios positivos, el objetivo que tuvo la realización de esos videos, es decir, si fueron diseñados para un curso, taller, etc. Con respecto a las páginas web consideré importante la organización, limpieza, la cantidad de anuncios que tiene como distractores, también me pareció interesante el país de la publicación, como en el caso de España que es un país altamente tecnológico y que tiene buen nivel en educación.

¿Es necesaria más información?

Creo que será necesario llevar una lectura más minuciosa para determinar si será necesario mayor búsqueda de información, lo que si pude detectar es que alguna de ella puede ser complemento de otra,  debido a lo específico de la información buscada solo me remite a paginas de revistas, periódicos económicos por lo que son un poco parecidas.


Con respecto al trabajo realizado en esta sesión me ha resultado confuso, angustiante realizar esta tarea ya que además de la cantidad de información arrojada quisiera hacer las cosas con rapidez y obviamente con calidad.

sábado, 12 de agosto de 2017

Fichas Bibliográficas

Bibliografía

Fuente, M. C. (s.f.). www.azc.uam.mx. (uam, Ed.) Obtenido de www.azc.uam.mx: http://www.azc.uam.mx/csh/economia/empresas/archivosparadescarga/presentacion_02_cdf.pdf

Mercados, C. d. (2017). www.ciminvestigacion.com. (CIM, Editor) Recuperado el 11 de Agosto de 2017, de www.ciminvestigacion.com: http://www.ciminvestigacion.com/diversificacion-en-nuevos-productos-y-mercados/

Rodríguez, M. J. (1998). revistas.ucm.es. Obtenido de revistas.ucm.es: https://revistas.ucm.es/index.php/CESE/article/download/CESE9898110195A/10305

Royo, G. (2014). capitalibre.com. Recuperado el 11 de Agosto de 2017, de capitalibre.com: https://capitalibre.com/2014/04/la-diversificacion-empresarial

Sotelo, A. H. (5 de Noviembre de 2013). ¿Por qué diversificar? (F. Editor´spicks, Editor, & A. H. Sotelo, Productor) Recuperado el 11 de Agosto de 2017, de Forbes México: https://www.forbes.com.mx/por-que-diversificar/